作者：缘分0
意外？
不允许的！
任何意外都是对进度的巨大影响。
然后还有化妆和服装。
化妆的时间你怎么办？那玩意儿一画也可以是个把小时，甚至三四个小时。
以前化妆是赶的及的，因为现场有那么多工作要做，现在可好了，原本一个小时的现场，现在十分钟搞定，然后就是所有人集体等化妆师？
柯妖妖到是能解决，但她也不能做啊。
总不能让技术人员拿着喷枪对脸滋吧？
再说柯妖妖那是上色，她也不是化妆……化妆里还包括做造型呢？
还有服装呢？
服装不是穿上去就算完事的，好多服装也是非常麻烦的，尤其是一些特制服装，穿搭整理搞半个小时甚至几个小时都正常——超级英雄里的那些战衣，每回穿搭都是一堆事。
剧组里经常会有这样的事——某演员的鞋子脏了，就让助理去给自己擦鞋子。
外面的人看了不懂，纷纷都说明星耍大牌。
却不知道明星演员的造型有多费事。
费了几个小时给你搞好，为的就是那几分钟的纯美，结果你一个弯腰擦鞋，发型乱了，衣服皱了，怎么办？
还不如让助理来干。
所以演员耍大牌也是看情况的，有些是真耍大牌，有些则不是。
同样的情况还有类似手替。
演员要演妖怪，手部变化，但是一个特效妆要花几个小时，那怎么办？
就只好用手替。
外行不懂，看到不符合底层大众做法的就是一轮“耍大牌”评价招呼过去，所以明星有时也是真冤。
而一个环节跟不上趟，其他环节再快也没用。
于是导演，演员，化妆等就成了拖后腿的，其他技术人员对剧组拍摄规划的了解也同样有了更高的要求。
活儿还没开始干，曹红月就先指出了李闲云计划里的一系列问题。
但这是必然的。
任何新的商业模式，都必然伴随无数的问题——小鬼做杠杆撬动整体利益的弊端就是：人要跟上鬼的脚步！
在看过曹红月给出的问题汇报后，李闲云想了想，道：“关于预算问题，核心是把握重点。既然是包工包料的干活，场地，服化道都会算进去。至于说临时提要求，小问题可以接受，成本大的不接受，主体还是按筹备来。我们可以定一个宽泛空间，比如一百万的宽泛额度，由他们自主把握。”
曹红月摇头道：“那就进一步提升了筹备需求。本来导演拍一部戏可能只要做三百个分镜，这么搞相当于要做三千个，而所有的技术人员也要开始看分镜了，化妆跟不上，没有容错性。”
“所以我是不是可以这么理解，实际上，我们是把拍摄节省下的时间精力，都转移到了前期上？”
“是的。”曹红月很肯定的回答。
“那就对了！”李闲云一拍书案道：“那就正说明了它是可行的。”
“啊？为什么？”曹红月不解。
李闲云摊手：“前期成本低啊。”
是的，前期成本低。
毕竟做前期，无非就是制片人安排立项，找编剧，找导演，然后就是堪景，做分镜，做大计划，最后再搭班子。
在此期间，班子是最后部分完成的，之前也就是制片人导演编剧艺术指导这些人在干活，而这部分的花费是最便宜的。
剧组核心人员虽然价格高，但他们前期干三个月筹备，可能也就百分之十的约定酬劳，后面拍摄期干两三个月，才能拿到那百分之九十。
所以有时剧组还会发生这样的事：导演正在堪景呢，一个电话打过来，不好意思，这戏我们打算换个导演。
结果你前面的辛苦全都白费。
这事李闲云以前经历过，没错，又是容大升。
就是那个金表剧本。
虽然剧本很烂，但容大升好歹也是辛苦参与，策划剧本立项分镜堪景……全程参与，结果前期筹备完成要开机了，投资人要换导演——原因是容大升嫌投资太少拍出来的片子不好，老想逼着投资人加预算，把投资人给惹毛了。
这事一出，结果就一拍两散，容大升和投资人共同气炸肺，唯有李闲云表示老子解脱了。
李闲云当年做一家大公司做编剧也经历过类似的事，说好的五十万剧本费，提纲部分百分之十，内容部分百分之九十。结果光是提纲部分就花了有一年的时间，累计开会时间超过两个月。
后来项目黄了，李闲云折腾了一年才拿到五万块。
但这还真不是人家公司黑你，就是这么个约定，项目没成人家公司自己还白贴钱了呢。
所以对李闲云而言，把拍摄期省下的时间放到前期，这完全不是问题，成本增加有限。
曹红月摇头：“但是化妆和技术人员这块呢？本来他们不需要熟悉内容的，但现在也要掌握分镜了。”
“化妆我会想办法，演员又不是每场都出镜，有必要的话就错开场次。至于技术人员，用的是两套班子。在鬼城的班子是我们的核心团队，我们可以安排，外面的班子可以找外面的人，他们按标准流程拍就可以了。”
“那前期筹备的时间就更长了！”曹红月道。
前期筹备的时间一向很长。
精品大制作，光剧本可能就得耗上个一年半载，有的花上几年都不奇怪，比如超英系列，十五部剧本一年半的筹备，就这还是高效率的，正常情况筹备个三五年都行。
筹组班子也是个大问题，因为剧组人员大多是临时招募的缘故，这就导致了接活儿的时候，经常要考虑档期的问题。
谁都有档期，就算摄影师再不容易找活儿，只要他还在这行吃饭，就总是有活儿干。
一个电话打过来：什么？下个月进组？我进不了啊，我答应了别的组，合同都签了。
一个剧组人数只要过百，那组起来就是无数电话打过去。
有的约不到就只能换人，有的约到了还可能变卦，一问原因，我姥姥去世了，偷偷一打听，哦，别的剧组给的价钱更高，怪不得你姥姥今年死八回呢。
不稀罕。
技术人员都这样呢，大腕儿就更别提了——人家都不用死亲戚的，就是一句话：没空。
所以做个剧本耗时年把，筹组班子也能耗时年把，等拍摄完毕，后期也要排期，也能耗时年把，全做好了要上线，还得排期，耗时还能有年把，有些电影拍好了光上线就能让你等三四年。
别看李闲云骂华友骂到飞起，其实他们的速度真不算慢了。
李闲云之前做的都是网大，再加上演员后期都是自家的，找的技术人员都是底层，基本没有排期问题，所以效率特别高，从开拍到上线，半年搞定。
但真正的院线，但凡讲点品质的，从筹备到上线，耗时三五年都很正常——慢工出细活在这个行当里可是真谛！
曹红月知道李闲云是不可能接受这么长时间的周期的——他不是靠投资人吃饭，是自己投资，自己投资周期要是这么长，易胜传媒可以直接关门了。
对于李闲云来说，除了等上线的时间没办法外，其他的时间他是不会愿意等的。
他恨不得月月拍戏月月上，要的是快工出细活，而且得是二十一工大快刀。
咔嚓咔嚓乱披风，十八部电影码下来。
第二十六章 极限测试（下）
曹红月希望以此为突破口打消李闲云的想法，但李闲云已经进入董事长模式，开始造梦画大饼，这大饼既然画了，就怎么都不会放弃的。
李闲云直接道：“不需要那么久，自己公司的人，不需要考虑档期问题，场地也一样，内部都会给你安排好。外部标准流程，也不需要那么多时间筹备，你唯一需要考虑的就是尽可能把前期的分镜做好。”
曹红月怒了，这正是我头疼的啊！
合着最终压力都在我头上？
她直接道：“这已经不是分镜了，动态分镜没有做到这么细的，这是预演！”
预演？
李闲云一愣。
没错！
靠，我怎么忘记了这个！？
说起来分镜也是有很多标准的。
最low逼的分镜就是没有分镜。
墨镜王导演连剧本都没有，更别说分镜了。每次拍戏都是现场想现场画，想不出来就剧组放假三天，三天后拍一天，觉得不好，就继续放假。
剧组舒适的是不要不要的。
在没有分镜的基础上就是火柴人分镜。
据说姜导的分镜就是火柴人。
再往上的分镜质素比较高，基本有模有样是个分镜了。
在这基础上就是漫画级分镜——原世界做倩女幽魂，树妖姥姥爱上燕赤霞的那位周老板，就是请的港岛的漫画师过来做的漫画分镜。
再往上就是动态分镜。
说白了就是简易素描卡通片。
但最高端的就是动画分镜，也可以叫预演——即先用最简单的动画方式把片子做一遍。
好莱坞的大制作里就经常会用到动画分镜。
这种方式的最大好处就是：你提前就知道你拍的是什么，所有的镜头都在里面。
剧组人员也不需要一张张看分镜图了，直接拿着笔记本打开视频，拉到对应的画面，一看内容就知道大致场景该怎么做，机位该怎么摆。
导演只需要做细节，提要求。
无论是演员还是别的什么，都是一目了然。
只不过这种方式的成本有点高，就算是粗制滥造的动画，也是一笔不菲的投入，所以国内这么做的还比较少。
反正李闲云没听说过谁这么干了，就连弑神剧组投资三个多亿，也没见这么做过。
分镜是提纲，但是提纲做到动画分镜的地步，就不再是提纲了，而是草稿了——网络小说界每年那么多大神作家，写提纲的有，写完一本草稿再从头修改的真心没见过！
大部分作家连提纲都不做的。
所以有些导演，也是连分镜都不做的，还不影响自己成为大神级导演。