作者：缘分0
第二十四章 极限测试（上）
几天后，曹红月也回来了。
刚回来就被李闲云叫到办公室，丢给她一个剧本。
本子是从编剧网上找的——编剧网是华国无数苦逼编剧的梦想寄托之所，多少年轻人把自己的本子放在这里，期盼着影视公司可以选中。
当年李闲云的逆时追猎就放在这里过，现在都还挂着呢——没事搜一下就可以看到。
剧本丢过去，李闲云大致阐明自己的意图。
一个剧组两套班子，鬼城部分三天内拍完，外面的戏你还按传统方式做。
一听这个，曹红月当场就麻爪了。
粗制滥造也不是这么玩的吧？
你要是五万成本的超小制作那到没问题，象狂尸之路，整部戏三天都可以完成。
但你现在是三百万的制作啊，是要品质的啊！
要不我坑掉你二百九十万，剩下十万给你做？
保证三天全搞定！
单机位，要屁个灯光，自然光好了，美工什么统统不需求，整个剧组十五人全搞定。
你要愿意我拿手机给你拍都行。
李闲云只能将自己计划的工作流程仔仔细细说了一下，曹红月听的无语。
她当然是知道易胜传媒现在有黑科技。
但她没想到老板已经把黑科技提升和运用到这种程度了。
当初超英是五个剧组开机，所以众鬼是用来调进度的，但总体时长还是按照传统规划，“黑科技”确保的只是不会撞车，减少意外因素的影响。
但这次可不一样了。
这次是在筹备阶段就把时间压缩到了极致，一开始就是奔着一天拍二十场去的——当初任志要求一天拍二十场，风水轮流转，轮到李闲云这么要求了，当然，李闲云的二十场可是建立在高品质基础上的。
也就是说，这是高品质高效率！
更别说曹红月还要考虑适应后台新流程需求——因为李闲云不仅要效率高，还特么要考虑到按这个效率能同时拍多部电影，以做到成本的极致压缩。
十五天降到三天都不够，还要十五天拍五部，继续赚打包价的成本压低——狗操的老板，果然是没有最贪心，只有更贪心啊！
这要求太高太难了！
看看李闲云，曹红月的大方脸上现出一线圆润：“老板，你这要求可是前无古人啊，从有电影以来，就没人这么拍过。”
“时代是进步的，最初的电影还是无声黑白呢。”李闲云笑眯眯。
“但时代的进步是品质的提升。”
李闲云敲着桌子说：“我这里的进步就是成本的下降。这部三百万投入的片子，我的目标是冲a。放心，你这次就拍这一部，测试极限时长就好，多剧组协同问题由镜界那边负责检测，等两边都搞定了，咱们再来个融会贯通，合二为一。”
我融会贯通你妹！合二为一你老母！
你当你阴阳无极两仪神通水火合璧呢？
曹红月回了一句时髦话：“这简直是疯了。”
黑心老板满面红光：“不算疯。公司现在有自己的团队，你不需要支付技术人员的团队费用，不计算后期和宣发，这三百万几乎就是实打实的服化道，半个场地费和交通食宿费用以及其他外聘人员。这就是顶配了。我要的就是你最大程度发挥技术部的作用。”
“技术部影儿都没呢。”
“这不就要靠你给我挑人了？”
干！
合着我自己又给自己加一个活儿？不光要测试新流程，要把电影拍好，还要为未来技术部物色人员？
曹红月有气无力问：“演员呢？”
“那个得算，但也不值多少，不会有大咖，你从易胜经纪里挑人。这趟拍摄，主要就是测试我们的全新技术和全新流程，看看到底会有哪些问题。”
“肯定会有。”曹红月道：“技术人员的风格也有不同。”
“那就要看导演怎么调。我需要你找到可以解决的问题和不能解决的问题。”
曹红月明白了：“所以这片子你在意的不是卖的好不好，是发现问题？”
“当然还是要尽量卖的好，如果第一次就能做出成果，后面就更好办了。红月，你和许涵算是这波导演里，我最满意的两个。我是想重用你们的，但你知道这次我为什么没找许涵来导，而让你导吗？”
“因为我听话？”
“不。”李闲云笑了：“因为你比他更注重剧组规矩，不轻易改剧本，不轻易爆发灵感。”
曹红月终于心里舒服了一些，大脸上堆出圆润微笑：“许涵一直说我有时候太注重这些，缺少发挥。”
“很多导演都这么想，甚至我也是。但我现在是从老板的角度跟你说话，而老板不讲艺术，只讲制度，工序，流程，讲产品。”
“电影是艺术。”
“也是产品！”
曹红月想了想，点头道：“我明白了，那行，我干了，导演费八万。”
“可以。但是你这份从三百万里出。”
“明白。”说着她转身离开。
走了几步，曹红月停下，转头问李闲云：“所有资源我来配置？”
李闲云点点头。
“制片人我来兼，十万加两个点。”曹红月道。
“为什么？”
“因为这部片子你要的不是大卖，而是发现问题。一个人做更能把握整体。另外我需要一个特别技术助理，编制外的，从公司走。”
李闲云想了想，点头道：“没问题，公司的人力随你调用，到时候宣东李峰会配合你。”
新技术是必须要有自己人的，曹红月的责任在于发现问题，宣东李峰的责任在于确保“新技术”的实施。
把新技术测试交给曹红月后，李闲云就没在过问，而是回到老板模式。
开始看报表，看规划，对着各部门经理猛批。
赵云阳你太懦弱了，你不对员工拍桌子，老板就对你拍桌子！
刘易江你这计划太保守了，这是过去的产量，不是易胜传媒未来的产量，快找剧本，做大规划！
业务部都吃屎的吗？为什么最近又没动静了？你们特娘的就会上杆子凑热闹吗？给老子拉业务去！
后期后期，你们的特效实力需要加强。咱们家全息特效这么强，不能在边角料上失分啊！
行政部搞什么？工作规划为什么还是这么乱？流程为什么总是出问题？
协调部……哦，这个不能骂，就一个宣东在负责，还得去做导演，也是忙到脚打脑后跟，现在实际是李峰在做。
第二十五章 极限测试（中）
镜界还在筹备中，多线程运行暂时还没法试验，曹红月那边到已先有结论了。
光是筹备就给他列出一堆问题。
原因很简单：这么拍片，对前期筹备的要求太高了！
这其中包括定价、分镜、表演等一系列问题。
定价问题说白了就是拍摄过程的不确定因素太多，标准也不同。
同样是一个广场的场景，你可以用普通广场拍，也可以用天安门广场拍。
既然我全交给你了，那我就要求最好的，我就要天安门广场。反正你做不到是你的事，我给了钱你就要做到。
不讲理的甲方多的去了，你只要合同有漏洞，他要你到月亮上拍都不是没可能。
制片方自己做预算的时候是五千万，交到别人手上，敢给你按五个亿提需求。
解决问题的方法到不是没有，一个是谈判过程中做细，但这意味着可能连合同内容都要附带剧本内容和分镜，这特么就有点扯淡了，没这么做合同的啊。一个就是先做自家的，自家的拍摄就没这问题。
至于导演画分镜，那都是做个大概，不可能每个镜头都画出来。
通常就是画一个场景，然后在这个场景里，演员怎么走位，机位怎么摆放，灯光大致怎么弄，美工布景怎么做。
基本就体现一个“大概意思到位”。
真正的具体工作，还是要在拍摄过程中具体落实。
这就跟作家写小说前写提纲一样，提纲就是做个大致框架，没可能事先把所有内容都做出来。
但是现在情况不一样了。
鬼城内容一天要拍二十场戏，那基本就是说，一个小时就要拍两场戏。
而一场戏可能要用到好几组镜头，好电影一组镜头拍一天都正常，到这里就是十分钟一组。
导演这边喊开始，那边演员就要开始演。就算演技到位，也要考虑光影，走位等其他问题。这些问题必须十分钟内解决，演员刚完成这部分，接下来就是下一组镜头。
连重读剧本的功夫都没有，就要直接进入状态。
十分钟后再一组，再过十分钟再一组……
好不容易这一场拍完了，瞬间进入下一场。
没错，技术人员是搞定了，导演和演员可就懵逼了。
导演要瞬间掌握下一场的所有镜头，临时再想该怎么安排镜头是肯定来不及的，所以开场前就必须知道所有的镜头分布。
演员也必须真正意义上全面背熟剧本，因为现场是没时间让你再慢慢温故了——垃圾片到是没这些顾虑，要求低嘛，好片子要求高，这么做简直就是难为死人。
这好比你跟人说：給我画幅蒙娜丽莎，给你仨小时，每个细节都要一样。
你特娘的死不死啊？
甚至技术人员也不是那么轻松的，他们必须不停的换机位，布灯光，置景，这些让导演临时一个个临时调是肯定不行的，必须提前就心里有数，拍好这一组，抱起摄像机就奔下个机位去了……别说思考了，连歇口气的机会都没有。