烈风 第835章

　　“毕竟，我们之前所有的声望，都是在真正的战争中打出来的。”

　　“我们精通跟美国佬的特种部队作战，但却不一定能防得住一个骑着摩托车裤裆里别着手枪的杀手。”

　　“这还是技术性的问题，而商业上的问题.”

　　“技术上的问题我不管。”

　　彭旭成也同样打断了陈沉，随后说道：

　　“技术上的问题，我相信你会有办法。”

　　“商业上的问题，我有办法。”

　　“没错，我们不太可能在短时间内拿到充足的合同、用这些合同的定金去补上差额。”

　　“但是，我们一定可以在最后拿到这些合同。”

　　“所以我们要做的很简单，卖断融资。”

　　“我们以未来5年的合同收益权为标的，向所有投资人融资。”

　　“这样做既不影响我们的股权结构，也能提前拿到足够的资金。”

　　“最重要的是，我们可以避开绝大部分金融机构、尤其是银行的审核，操作性更强.”

　　“那问题来了。”

　　陈沉抬起手制止了还想要继续说下去的彭旭成，紧接着问道：

　　“卖断交易只存在于法律能触及的领域，因为必须以合同为约束基础。”

　　“我们呢？我们怎么保证三方交易的顺利进行？我们怎么保证投资人最后能拿到钱？”

　　“难道他们不会担心，到了该收钱的时候，我们翻脸不认人吗？”

　　“毕竟，我们可不是一般的公司，我们要是不认账，他们是真没办法的.”

　　“所以我们要卖给更强者。”

　　彭旭成似乎早就预料到了陈沉要这么问，于是解释道：

　　“能吃下我们的卖断合同的，整个市场上只有少数几个选择。”

　　“愿意去吃的，就更少了。”

　　“北边不愿意参与，老美、毛子那边我们不可能让他们参与，但是叙利亚、巴基斯坦政府可以。”

　　“他们需要远期收益，可以不讲规矩，而且还有能力制约我们。”

　　“他们是完美的合作对象，如果我们能承诺30%以上的年化利率，我保证，他们会求着我们签合同的。”

　　“我已经跟巴方的负责人聊过了，他们的意向很明确。”

　　“怎么样，干不干？”

　　彭旭成的话说完，陈沉忍不住倒吸了一口凉气。

　　他一直以为，对彭旭成这样的非战斗人员来说，是不可能从他身上发现什么“激进”的潜质的。

　　但现在看来，哪怕在商场上，他也比许多人要疯狂得多。

　　30%的年化利率，这意味着，东风兵团的新业务至少要在三年内取得5倍的利润，才能勉强覆盖住融资成本。

　　这种生意能做？？

　　如果是其他行业，绝对不可能。

　　但军火.

　　还是白沙瓦。

　　一个以未来整个动荡的中东为目标市场的白沙瓦。

　　完全没问题。

　　“就这么办。”

　　陈沉果断拍板，随后说道：

　　“这将是东风集团转型的第一步，转型没有不冒险的。”

　　“但是我希望，我们的冒险，一定得是值得的！”

第622章 规划

　　彭旭成的计划标志着东风兵团从一个“以PMC业务为支撑、其他业务辅助”的集团向真正的解决方案供应商转型的开始，但为了达成这个目标，陈沉需要去规划的事情还有很多。

　　抛弃不必要的累赘产业、优化当前公司的布局、吸纳人才、建立完善的组织架构

　　每一项工作，对东风集团来说都是不小的挑战。

　　甚至可以说，这些挑战的难度，不比打一场实实在在的战争要小。

　　所以，在确定了大方向之后，陈沉立刻组织了东风集团核心层、以及外围核心合作方的会议，而会议要讨论的事情就只有一件，那就是，到底怎么去化零为整。

　　会议的过程相当枯燥，连续三天十几个小时，所有人都精疲力竭，但好在，高强度的会议之后，东风集团的“现状”，总算是被完全梳理清楚了。

　　而最终的结果，也让陈沉大为惊讶。

　　他以为自己关注公司的业务关注得已经够多了，相比起那些只会打仗的雇佣兵，已经算是一个“经营型”的领导了。

　　但在真正深度介入这一个领域之后，他才发现，自己对这个集团的了解，确实还远远没有达到预想中的程度。

　　首先最超出他预料的是，东风兵团的赚钱能力不能说是“强大”，甚至已经到了恐怖的程度。

　　他一直以为，这个集团几乎就是在靠兵团的任务佣金支撑着的，其他业务板块大部分都是在消耗、或者赚点小钱。

　　但实际上，光是三项主流业务，每年都能给集团带来6亿美元以上的收入。

　　第一块，与保利合作的防护装备进出口业务，其中包括防弹衣、反恐防暴器材、警用侦察装备、警用和民用载具等等，产品主要流向印尼、东南亚和非洲，出口总值过亿，光是防弹衣，一年就卖上百万套。

　　当然，在薄利多销的前提下，防弹衣的利润并不高，一年也就赚个两千多万。

　　真正离谱的，是向印尼输送的各种反恐防暴器材和载具。

　　当年一辆十几万的防雷反伏击车运到蒲北需要上百万，而现在，北边一辆猛士运到印尼，也是两倍以上的利润。

　　更夸张的是，由于有前期的协议在，东风集团几乎是独占了印尼的警用装备市场，这其中的暴利，不言而喻。

　　除了这部分外贸业务以外，东风集团在蒲北的矿产业务也相当赚钱。

　　会晒金矿是一部分，后续的密支那周边翡翠矿是另一部分。

　　那些在克钦之战中被清算的矿主们留下的遗产大部分瓜分给了包括何邦雄在内的外围合作方，但也有一些落在了东风集团手里。

　　而从2012年开始，北边翡翠市场突然升温，这玩意赚钱的速度，也逐渐开始赶上了印钞机。

　　在不动用全部产能生产、并且还可以压货存活的情况下，密支那的两处翡翠矿场仍然可以做到每年上千万的利润，如果后续翡翠价格按照陈沉上一世模模糊糊的记忆继续发展下去，光是这一项业务，大概都能养活东风集团、覆盖住全部的运营成本了。

　　至于金矿，每年的产量都相对稳定，收益也维持在两千万到三千万左右。

　　加总起来，前两个业务大块，就已经能够给东风兵团一年赚4亿美元了。

　　那最后一个两亿是从哪来的？

　　很简单，物流。

　　提前控制了整个蒲北物流业务的东风兵团拥有了至高无上的定价权，凭借着先发优势，哪怕不依靠盘外招、仅仅用商业手段，东风集团也在密支那-大其力一线上建立了绝对的霸权。

　　更不用说，在逐步收回佤邦的权力之后，东风集团对蒲甘铁路、曼德勒公路的控制力进一步加强，真正的金三角已经彻底成型。

　　在这个三边周长超过1600公里的三角形里，东方兵团掌控的物流路线总长度达到了惊人的4万公里，密密麻麻的货运网络覆盖了整个蒲北地区，从这块区域经过的每一件货物，基本上都要让东风兵团分润一层。

　　什么叫画地为王？

　　那种开个山头收钱的手段都太低级了，这才是真正的画地为王。

　　甚至在背地里，都有人开始把东风集团的物流费用叫做“东风税”了。

　　当然，在彭旭成的经营下，物流费用的定价总体来说还是合理的，否则，那些货主也不会仅仅只是在背后蛐蛐几句便罢了。

　　这一项业务每年至少能带来两亿收入，并且业务体量增长的速度快得吓人。

　　从建立那一年开始，基本上每年都是以30%左右的增速在增长。

　　这是个什么概念？

　　三年翻两倍，四年翻三倍，今年利润是两亿的话，明年很有可能会直接飚到三亿。

　　看到这个数据，陈沉也是很难不感慨。

　　物流行业是真赚钱，尤其是垄断物流，那更是赚钱得没边了

　　但在看完了赚钱的项目之后，后续花钱的项目，则是给了陈沉当头一棒。

　　正如他之前就知道的，即使在如此赚钱的前提下，东风集团账面上的流动资金也并不多，只有区区4亿美金。

　　要知道，东风兵团之前的任务佣金，那可每一次都是天量的。

　　综合计算下来，哪怕不考虑远期收益，当场支付的佣金就已经到了10亿美金以上。

　　那么多的钱，最终都流向哪里了？

　　第一个大块，是装备的采购、维护、折旧，以及人员工资、奖金、抚恤，还有核心成员的股东分红。

　　这一块的支出是绝对不可避免的，它是整个东风集团存在的根基。

　　试想有一天，如果有人发现东风兵团的坦克跑不动了、人也打不动了，那谁还会用东风集团的物流？

　　这是非常简单的道理，陈沉对这一项支出没有任何怀疑。

　　至于第二个大块，陈沉虽然有疑惑，但最终还是接受。

　　因为这一块的钱，主要是花在了叙利亚北部东风兵团的“封地”的开发上。

　　大基建、基础设施、工业设施、设备装备.

　　光是一套油井设备，哪怕采用的是融资租赁的模式，都是天价。

　　光是这一部分，彭旭成在三个月之内就花掉了6亿美元，这烧钱的速度，放在哪里都可以说是带点触目惊心了。

　　而且在可以预见的未来里，这样的烧钱速度还会继续保持，至少三五年之内，都不会降低。

　　考虑到东风兵团目前的赚钱能力，仅仅这两项，就足以在短时间内把整个集团拖垮。